Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Diseñ Andrea Roca Gandarilla Luego de la elaboración del diagnóstico del área de mantenimiento y sus equipos, se procederá a realizar la propuesta con el propósito de mejorar el mantenimiento existente en Madisa Unidad Industrial, usando la metodología RCM II. Dado que para la empresa es primordial la elaboración del plan de mantenimiento, se enfocará el proyecto en el diseño de un plan de mantenimiento preventivo, en este caso en particular, de la maquina critica de la línea 1. 5.1 METODOLOGÍA Para la elaboración de la propuesta se tomó la siguiente metodología que se detalla a continuación:  Revisión detallada de los componentes del equipo critico seleccionado en el diagnostico  División de sistemas y subsistemas para la codificación y organización de las planillas  Uso de metodología RCM II para generación de códigos de tareas para hoja de decisiones  Elaboración de Hoja de Decisiones con todos los sistemas y subsistemas la cual formara el plan de mantenimiento 5.2 CAPACITACIÓN AL PERSONAL La capacitación al personal es importante ya que de esta forma se dará a conocer la intención del proyecto a las personas directamente involucradas; en este caso el personal de mantenimiento; y el conocimiento teórico y técnico acerca del manejo y desarrollo del plan de mantenimiento según la metodología RCM II. Para la capacitación se llevaron a cabo reuniones que incluyeron de principio a fin toda la información de cuáles son las etapas que se deben seguir para desarrollar un plan de mantenimiento basado en la metodología RCM II.