Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Diagnóstico Andrea Roca Gandarilla de mantenimientos en ambas áreas según los requerimientos de los trabajos y las especialidades de cada uno. Figura 4.10: Organigrama de Taller de Mantenimiento JEFATURA MANTENIMIENTO ASISTENTE ADMINISTRATIVO ENCARGADO DE PROYECTOS TECNICO ELECTROMECANICO I TECNICO SOLDADURA TECNICO MECANICO II TECNICO/AUXILIAR SOLDADURA TECNICO ELECTRICISTA AUXILIAR MECANICO TECNICO/AUXILIAR ELECTRICISTA Fuente: Elaborado en base a información de Mantenimiento Madisa U.I A través del organigrama 4.10 se ve el orden jerárquico y de trabajo que se tiene dentro del área de mantenimiento donde todo el personal trabaja de manera conjunta al realizar los trabajos de mantenimiento. 4.6.4 Disponibilidad y Desempeño del Personal de Mantenimiento El personal de mantenimiento trabaja de manera continua de 7:30 a.m. a 16:30 p.m. completando un total de 9 horas de trabajo al día, de lunes a viernes. Dependiendo de los proyectos vigentes se planifican horas extras de trabajo durante la semana y los días sábados, pero esto no es muy usual. El área de mantenimiento no tiene un sistema de tareas programadas diariamente para los empleados por lo que las tareas se van asignando conforme surge una necesidad o un proyecto, las únicas tareas programadas son las paradas totales de líneas para mantenimiento completo una vez al año. De igual manara tampoco se tiene un registro de reprogramación de tareas por lo que las actividades del taller se manejan de manera informal.