Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Propuesta de mejora 79 Edwin Agustín Castro Vaca  INDICADOR DE CUMPLIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN = Número de ordenes acabadas a la fecha planificada Número de ordenes totales = 42 58 = 72,4% Anualmente son 58 órdenes programadas de las cuales son ejecutadas 42 algunas de estas órdenes no se pueden ejecutar por falta de piezas, tiempo o porque la máquina no se llega a parar el porcentaje de cumplimiento es de un 72.4% dejando un porcentaje de 27.6 a reprogramar.  INDICADOR DE NÚMERO DE ÓRDENES DE TRABAJO PENDIENTES O REPROGRAMADAS CUMPLIMIENTO DE LAS ORDENES DE TRABAJOS QUE LLEGAN HACER REPROGRAMADOS. = Número de órdenes reprogramadas realizadas Número de ordenes reprogramadas = 12 16 = 75% Como se puede observar en este punto es donde se toman en cuenta los trabajos que no se llegan a realizar o son reprogramados para posteriormente pasar a ejecutarlos y medir el porcentaje de ejecución total de los mismos en esta gestión de los trabajos que fueron realizados fue de un 75% dejando un 25% a nuevas reparaciones.  INDICADOR DE ÍNDICE DE EMERGENCIAS: El cual nos mide en que porcentaje se llega a priorizar los reparos importantes de la maquinaria, tomando en cuenta las 8 horas de trabajador interno y 4 de externo solo 3 veces a la semana en una gestión de 6 meses con un total de 1440 horas de trabajos. = Número de horas de órdenes de trabajo prioridad Número de horas totales del mantenimiento = 566 1440 = 39,3%