Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Marco teórico 24 Edwin Agustín Castro Vaca sistemas de mejora continua. Así las fases detalladas del ciclo PDCA son (Lean Manufacturing, 2016): • P (Plan). Descubrir problemas a tratar y definir qué se quiere conseguir y cómo. • D (Do). Realizar el plan. • C (Check). Verificar los resultados. • A (Act). Actuar en función del resultado. 2.8.7. Costo de mantenimiento El término coste de oportunidad también es denominado como “el valor de la mejor opción no seleccionada” (ECONOMIPEDIA, 2015) . El coste de oportunidad es el coste de la alternativa a la que renunciamos cuando tomamos una determinada decisión, incluyendo los beneficios que podríamos haber obtenido de haber escogido la opción alternativa. 2.8.8. Beneficio/Costo Según (gestiopolis, 2015) La relación beneficio/costo (B/C) compara de forma directa los beneficios y los costes. Para calcular la relación (B/C), primero se halla la suma de los beneficios descontados, traídos al presente, y se divide sobre la suma de los costes también descontados. Para una conclusión acerca de la viabilidad de un proyecto, bajo este enfoque, se debe tener en cuenta la comparación de la relación B/C hallada en comparación con 1, así tenemos lo siguiente: • B/C > 1 indica que los beneficios superan los costes, por consiguiente, el proyecto debe ser considerado. • B/C = 1 aquí no hay ganancias, pues los beneficios son iguales a los costes. • B/C < 1 muestra que los costes son mayores que los beneficios, no se debe considerar.