Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Marco teórico 18 Edwin Agustín Castro Vaca 7) ¿Qué debe hacerse si no se puede predecir ni prevenir una falla? Entre ventajas del RCM2: Según (Moubray, 2004) , un RCM2 ayuda a cumplir con las expectativas crecientes de las organizaciones y de la sociedad. Está basado en el cambio de conocimiento sobre las fallas. Alienta a utilizar nuevas técnicas de confiabilidad para el desarrollo de planes de mantenimiento. 2.7. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL Según (Lopez, 2016) Mantenimiento Productivo Total (TPM) es una metodología de mejora que permite asegurar la disponibilidad y confiabilidad prevista de las operaciones, de los equipos, y del sistema, mediante la aplicación de los conceptos de: prevención, cero defectos, cero accidentes, y participación total de las personas. Cuando se hace referencia a la participación total, esto quiere decir que las actividades de mantenimiento preventivo tradicional, pueden efectuarse no solo por parte del personal de mantenimiento, sino también por el personal de producción, un personal capacitado y polivalente. Ventajas de Implementar la Metodología TPM: El TPM enfoca sus objetivos hacia la mejora de la eficiencia de los equipos y las operaciones mediante la reducción de fallas, no conformidades, tiempos de cambio, y se relaciona, de igual forma, con actividades de orden y limpieza. Actividades en las que se involucra al personal de producción, con el propósito de aumentar las probabilidades de mantenimiento del entorno limpio y ordenado, como requisitos previos de la eficiencia del sistema. Además, el TPM presenta las siguientes ventajas:  Mejoramiento de la calidad: Los equipos en buen estado producen menos unidades no conformes.  Mejoramiento de la productividad: Mediante el aumento del tiempo disponible.