Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Marco teórico 14 Edwin Agustín Castro Vaca IME = Horas órdenes de trabajo de prioridad Nº de horas totales de mantenimiento - Indicador Eficiencia de cumplimiento de pedidos.- Según (Garrido, Organización y gestión integral del mantenimiento, 2003 es la proporción entre las peticiones de materiales a compras no atendidas con una antigüedad superior a 3 meses y el total de pedidos cursados a compras. Peticiones de materiales no atendidas en un plazo determinado Nº de pedidos cursados ∗ 100% - Indicador tiempo medio de recepción de pedidos: Es la media de demora desde que se efectúa un pedido hasta que se recibe. Este índice se puede calcular por muestreo (tomar al azar un número determinado de pedidos cursados y realizar la media aritmética del tiempo transcurrido desde su petición hasta su recepción en cada uno de ellos) o a partir del total de pedidos realizados. Tiempo medio de demora = ∑demora de cada pedido N Número de pedidos totales - Criterios de Disponibilidad: La disponibilidad, objetivo principal del mantenimiento, puede ser definida como la confianza de que un componente o sistema que sufrió mantenimiento, ejerza su función satisfactoriamente para un tiempo dado. En la práctica, la disponibilidad se expresa como el porcentaje de tiempo en que el sistema está listo para operar o producir, esto en sistemas que operan continuamente. - Criterios de Mantenibilidad: Se puede definir como la expectativa que se tiene de que un equipo o sistema pueda ser colocado en condiciones de operación dentro de un periodo de tiempo establecido, cuando la acción de mantenimiento es ejecutada de acuerdo con procedimientos prescritos.