Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Marco teórico 13 Edwin Agustín Castro Vaca 268) Permite conocer la importancia de las averías que se producen en un equipo considerando el tiempo medio hasta su solución: MTTR = Nº de Horas de Paro por Averias Nº de Averias Por simple cálculo matemático es sencillo deducir que: Disponibilidad por Avería = MTBF−MTTR MTBF - Disponibilidad por Averías: Incluye solo intervenciones no programadas. No toma en cuenta las paradas programadas de los equipos. Disponibilidad por Avería = Horas totales−Horas de Parada por Averia Horas Totales Indicador Índice de emergencia.- La importancia de este indicador radica en que cuanto mayor sea el número de Órdenes de Trabajo de emergencia, peor es la gestión que se hace del mantenimiento. El caso extremo es el de plantas que no tienen implementado ningún plan de mantenimiento preventivo, en el que el mantenimiento se basa en 'crisis' (de ahí que a veces se denomine 'mantenimiento de crisis'). En ellas el índice es el 100%. Por extraño que pueda parecer son muchas las plantas en las que este índice alcanza su valor máximo. Una variante más sencilla de este índice es realizar el cálculo no sobre horas invertidas en OT de prioridad máxima, sino en el número de OT de prioridad máxima sobre el número de OT total. Aunque es más fácil de implementar y de calcular, evidentemente la información que aporta es menos concluyente.