Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Marco teórico 11 Edwin Agustín Castro Vaca correctivo, y es entregado al trabajador quien atenderá el reporte, este documento describe el trabajo a ejecutar y en él se puede registrar una serie de datos que posteriormente serán de gran utilidad desde el punto de vista estadístico. 2.4. INDICADORES DE MANTENIMIENTO Según Francisco Javier y su libro teoría y práctica del mantenimiento Industrial avanzado 4ta edición los indicadores de gestión de mantenimiento son valores numéricos que, si están bien seleccionados, reflejan la verdadera situación y la evolución de un departamento de mantenimiento. Figura 2.1: Modelo de indicadores propuestos Fuente: Elaborado por el Articulo ICIEOM Las políticas de mantenimiento y estrategia de prevención asociados deben garantizar una mejora equilibrada de indicadores de rendimiento. Dando a conocer primeramente lo planeado y como se realizará la ejecución; seguidamente de tener definidos los distintos indicadores a usar; pueden ser opcionales; posteriormente teniendo los costos debidos a las pérdidas en producción por los distintos mantenimientos ejecutados y finalmente ver la disponibilidad de todos los equipos luego de la ejecución de los distintos mantenimientos según correspondan. Posteriormente, se presentan los principales indicadores de mantenimiento. - Indicador de Cumplimiento de la Planificación. - Es la proporción de órdenes que se acabaron en la fecha programada o con anterioridad, sobre el total de órdenes planificadas. Mide el grado de avance de la planificación. Índice de emergencia s Perdidas Índice de eficiencia de cumplimiento de pedidos Tiempo medio de recepción de pedidos OEE Costos Disponibilid ad