Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

xi  Llenado de planilla de control de orden de trabajos preventivos.  Luego de esto se muestra el programa con el cual se ejecutara el plan de mantenimiento que se utilizara para las máquinas prensadoras como ser plan de mantenimiento anual, tabla dinámica, programa de reparación semanal, cumplimiento de tareas por trabajador y tareas a reprogramar para luego pasar al gráfico.  Plan de mantenimiento anual en el que se puede observar cuantas tareas preventivas son programadas para la gestión 2019.  Tabla dinámica donde se puede observar todas las fallas que tiene el equipo y el periodo donde se realiza el cambio, tiempo aproximado y tipo de reparación.  El índice de reparación semanal que tendrá este plan y las tareas programadas.  El cumplimiento de tareas por trabajador medir en un nivel porcentual el trabajo ejecutado de cada miembro del área de mantenimiento.  Tareas a reprogramar las cuales se observan en qué tiempo esas tareas reprogramadas son ejecutadas.  Y finalizando todo este proceso se pueden observar con gráficos los niveles en qué estado está esta área. En el capítulo análisis económico, se logra detallar la inversión y costos para luego observar el beneficio económico que se obtendrá con la propuesta de reducir el 10% de los costos de mantenimiento. Posterior a eso se realiza la formulación donde se hace la comparación con la gestión anterior, con los datos exactos donde podemos observar la cantidad que será beneficiosa sobre el costo de la inversión que necesitaremos para ejecutar y poner en marcha la propuesta, terminando de hacer esta operación observaremos que si nuestro B/C llega hacer positivo significa que la propuesta tiene un buen nivel de aceptación. Se consigue validar la propuesta debido a qué se evalúa que pasa en el futuro si se realiza el proyecto y se lleva acabo. Además se detalla las ventajas a la calidad que se llegara a tener en esta área, la cuales resultan ser más beneficiosas desde la perspectiva de la empresa.