Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Validación de la mejora 93 Edwin Agustín Castro Vaca • Pérdidas de materia prima. • Descenso de la productividad del personal mientras se realizan las reparaciones. • Pérdidas energéticas por malas reparaciones o por no realizarlas. • Rechazo de productos por mala calidad. • Producción perdida durante la reparación. • Averías medioambientales que pueden suponer desembolsos importantes. • Averías que puedan suponer desembolsos importantes. • Averías que puedan suponer riesgo para las personas o para la instalación. • Costos directos. A los costos que pueden generar estos hechos, se deben sumar el importe a las reparaciones para volver a la normalidad. Como se ha ido viendo a lo largo de la explicación de los costos de mantenimiento, los costos fijos vienen a ser mínimo con los costos variables y los costos de fallos. a) Lucro cesante es la ganancia que una organización deja de percibir por el paro total o parcial de su operación. Consiste en la pérdida de un incremento patrimonial neto, que no incluye los costes inherentes a su actividad económica. b) Costo de hora/hombre El costo de horas/hombre está determinado de acuerdo al salario que tienen cada uno de los operarios de las máquinas, los salarios que tienen los operadores varían de acuerdo a la antigüedad y la experiencia laboral de cada operador. Así por ejemplo el cálculo de hora/ hombre para el operador de la maquina prensadora se determinó de la siguiente manera: Equipo: Máquina Prensadora Código: PR-PRE-05