Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Validación de la mejora 92 Edwin Agustín Castro Vaca Cuadro 6.2: Solución de capacitaciones CAPACITACION EMPRESA DURACION COSTO (Bs) CURSO DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL LITHIUM 3 SEMANAS 400,00 CURSO HIDRAULICA INDUSTRIAL BASICA ERGOVIAL 5 DIAS 1050,00 ELABORACIÓN DE PLAN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL SEDESEM 3 DIAS 1540,00 KPI's DISEÑO, DEFINICION E IMPLEMENTACION DE INDICADORES EN PROCESO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS SEGÚN NORMA EN 15431 E ISO 7870 - 2 ISO NOVA SRL 2 DIAS 1400,00 TOTAL 4390,00 Fuente: Cotizaciones a empresas Con este punto se pretende reducir el número de tareas reprogramadas, muchas veces por falta de tiempo y de personal:  Priorizar las tareas principales de reparación como las del cuadro 4.2 principales fallas de la maquinaria.  Capacitar al bodeguero del área de mantenimiento para trabajos ya sea hidráulico que es lo que más se necesita.  Políticas de compra de principales repuestos observar anexo 3, una vez retirado el repuesto para la reparación ese mismo rato hacer el pedido para el abastecimiento y no perder dinero en reparaciones de adopciones. 6.2.4 Costos de fallo El costo de fallo se refiere al costo de pérdida de beneficio de la empresa soporta por causas relacionadas directamente con el mantenimiento. En las empresas productivas los costos por fallo en los equipos se deben principalmente a: