Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB-SC Descripción de la Organización Mario David Banzer Díaz 41 Cuadros 3.1. Entradas y Salidas de Procesos DETERMINACIÓN DE ENTRADAS Y SALIDAS DEL PROCESO Proveedor del Proceso Elementos de Entrada del Proceso Nombre de la Actividad Elementos de Salida del Proceso Clientes del Proceso Dirección Académica Regional Recordatorio de solicitud de oferta de asignaturas de primer semestre Planificación académica de primer semestre Reporte de Oferta Académica por Carrera Dirección Académica Regional Registro Dirección Académica Regional Recordatorio de solicitud de la oferta académica completa Planificación de la programación académica completa Reporte de Oferta Académica por Carrera Dirección Académica Regional Estudiantes de Ingeniería Industrial Director del Departamento de Ingeniería Industrial y de Ciencias Exactas Correo electrónico con la solicitud de asignaturas Solicitud de asignaturas de Ciencias Religiosas y de Ciencias Económicas, Administrativas y Financieras Reporte de Oferta Académica por Departamento Director del Departamento de Ingeniería Industrial y de Ciencias Exactas Estudiantes de Ingeniería Industrial Directores de otros Departamentos/Carrer as Correo electrónico con la solicitud de asignatura(s) de Ciencias Exactas Planificación de asignatura(s) de Ciencias Exactas Reporte de Oferta Académica por Departamento Directores de otros Departamentos/Carre ras Estudiantes de otras carreras Fuente: Elaboración a base de los servicios ofertados del Departamento A través del Cuadro 3.1. Entradas y salidas de los servicios ofertados, se puede apreciar las entradas y las salidas de las actividades que oferta el Departamento de Ingeniería Industrial y de Ciencias Exactas a los estudiantes como a las los Directores de otros Departamentos/Carreras. 3.4 Descripción de los Procesos El Departamento de Ingeniería Industrial y de Ciencias Exactas cuenta con un Mapa de Procesos que describe la secuencia e interacción de los procesos que se desarrollan en el Departamento. Estos procesos se clasifican en estratégicos, de valor y de apoyo. A continuación, se mostrará en la Figura 3.2., el Mapa de Procesos del Departamento con el alcance del presente Proyecto de Grado que incluye los procesos de: Gestión Estratégica, Gestión de la Calidad, Planificación y Programación Académica, Formación de Pregrado, Graduación y Control Académico. Figura 3.2. Alcance del Proyecto de Grado en el Mapa de Procesos del Departamento de Ingeniería Industrial y de Ciencias Exactas