Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” 9 Erik Ricardo Araúz Nievez INTRODUCCION Y OBJETIVOS Cuadro 1.1: Metodología Fuente: Elaboración en base a la figura 1.2 De acuerdo al estudio preliminar realizado en la empresa Meca Metal SRL, se pudo identificar que a pesar del crecimiento que tuvo durante la gestión 2017 y 2018 tanto económicamente como la cantidad de servicios realizados, la empresa sufrido pérdidas económicas debido al ineficiente sistema de gestión de materiales actual N° Objetivos específicos Acciones Métodos / Herramientas Resultados esperados 1 Realizar un análisis de los sobrecostos con el fin de conocer los principales factores que afectan al sistema de gestión de materiales actual en la empresa. Recopilación de la información sobre los proyectos, análisis causa raíz, clasificar las causas en orden de importancia Estadística descriptiva diagrama Pareto diagrama ishikawa Identificar los principales causales de los costos de no calidad 2 Diseñar registros físicos y digitales para controlar los flujos de entrada y salida de los materiales e insumos Análisis de los procesos y métodos de trabajo Hojas de control para captar datos Aplicación de la documentación en el sistema de gestión de materiales 3 Proponer la aplicación de un modelo de inventario Análisis de la demanda anual de las compras y rotación de los ítems mediante hojas de control Clasificación ABC Modelos de inventarios Mejorar la Planificación de Stock 4 Diseñar la distribución física de almacenamiento de los materiales e insumos Conteo Físico de los materiales e insumos almacenados Caracterización de los equipos de trabajo Layout de las instalaciones, Calculo de métrica y Pesaje Reducción de las obsolescencias de los materiales e insumos y optimización de los espacios 5 Realizar una evaluación económica de las propuestas realizadas Evaluar el impacto económico de las propuestas de mejoras análisis de los costos beneficios Validación de las propuestas realizadas