Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” 1 Erik Ricardo Araúz Nievez INTRODUCCION Y OBJETIVOS 1.1 INTRODUCCIÓN Según Cuatrecasas, (2012), la gestión de materiales se define como todas las actividades y procesos asociados a la Adquisición de materiales, Contratación de Servicios, Gestión de stock e Inventarios. Por el impacto que tiene este aspecto de la información de la Empresa en muy variados ámbitos y sectores, la información gestionada se agrupa en actividades como: - Gestión de Almacenamiento - Provisión para Ventas a Clientes - Provisión para Producción - Provisión para Mantenimiento Una correcta gestión de materiales permite a la empresa planificar de manera oportuna el abastecimiento de sus almacenes, adquiriendo la cantidad necesaria y en el momento preciso evitando así generar demoras en las prestaciones de servicio ya sea de distribución interna para los centros de producción o manufactura, o clientes externos. Permite también conocer el estado actual de los almacenes la cantidad exacta que resguardan sus almacenes además de los controles de los flujos de entrada y salida de los insumos o materiales, mediante políticas de inventarios bien establecidas. Los sobrecostos van disminuyendo a menudo que los procedimientos se ejecutan de manera más acertada y los retrasos en la entrega de productos a los clientes van desapareciendo, mejorando la calidad del servicio. 1.2 LA EMPRESA Meca Metal SRL es una empresa boliviana cuyo objetivo es proveer servicios metalmecánicos, tanto en fabricación, reparación, montaje y soldadura. Después de un periodo de trabajo constante y de consolidación de sus actividades, la organización decide por ofertar sus servicios para el sector Petrolero, Minero, Industrial, el agro y de Telecomunicaciones. Para el desarrollo de proyectos metalmecánicos se cuenta con un conjunto de maquinarias y grupos de trabajo con mano de obra calificada con vasta experiencia en el rubro.