Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” 110 Erik Ricardo Araúz Nievez EVALUACIÓN DE LA PROPUESTA 6.1 EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE MEJORA Después de haber realizado las propuestas de mejora en base a las causas detectadas en el diagnóstico que originaban los sobrecostos, fue necesario elaborar una evaluación acerca del impacto que estas mejoras tendrán en la empresa Meca Metal SRL. 6.2 COSTO DE REORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE DESCARGA Se sugiere una disposición completamente diferente del almacén, lo que incluye una reorganización completa dentro del mismo para el cual se plantea en el anterior capítulo una organización por categorías por lo tanto se procede a realizar los costos para llevar a cabo dicha propuesta. Cuadro 6.1: Presupuesto de Reorganización del área de descarga Fuente: Elaboración en base al cuadro 5.38 6.3 COSTO DE REORGANIZACIÓN DE LOS ALMACENES Se sugiere una disposición completamente diferente de los almacenes, lo que incluye una reorganización completa dentro de los mismos, para los cuales se planteó en el anterior capítulo, una organización por categorías por lo tanto se procede a realizar los costos para llevar a cabo dicha propuesta. N° Personal Personal Funcion Tiempo Hras/Hombre Costo/Hras/ Hombre Costo Total/Hras/Hombre 1 Jefe de Ingenieria Organizar la documentacion de las cotizaciones y planos para separar los materiales que pertenecen a la empresa y los que se deben devolver. 24 21,00 Bs. 504,00 Bs. 1 Jefe de Almacen Medir las dimensiones del material y sus espesores, escribir en el material los datos obtenidos y registrarlos en las hojas 40 14,58 Bs. 583,20 Bs. 1 Encargado de Manufactura Medir las dimensiones del material y sus espesores, escribir en el material los datos obtenidos y registrarlos en las hojas 40 17,50 Bs. 700,00 Bs. 1 Operador 1 Levantar los materiales para facilitar la medicion 40 10,41 Bs. 416,40 Bs. 1 Operador 2 Levantar los materiales para facilitar la medicion 40 10,41 Bs. 416,40 Bs. 2.620,00 Bs. Costol Total