Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Propuesta Bruno Alejandro Peña Álvarez 78 5.1 Análisis de solución En este capítulo se pretende dar a conocer algunos de los requerimientos y soluciones según la metodología S&OP para poder llegar a una mejora en la cadena de abastecimiento, así como también se pretende dar una introducción a lo que será la propuesta de mejora lo cual se aprecia en el cuadro 5.1. Cuadro 5.1: Problemas identificados en el diagnóstico y posibles soluciones Fuente: Elaboración a base Sales and Operations Planning - J. Grimson, F. Andrew, and D. Pyke Problemas identificados en el Diagnostico Estado actual Solución Planificación de existencias No es confiable Conocer el punto de reorden Realizar un plan de abastecimiento Realizar un forecast de toda la línea de producto Comunicaciones entre departamentos que intervienen directamente en el abastecimiento de productos Inexistente Mejora en la comunicación horizontal entre las áreas teniendo reuniones semanales para discutir posibles soluciones a eventos actuales Identificado los productos de alta y baja rotación incurriendo Desabastecimiento Sobre stock. Inexistente Familia ABC de Inventarios Procedimientos (POE) o políticas de almacenes. Inexistente Políticas de almacenes claras programas informáticos para el seguimiento de las existencias Inexistente Implementar un ERP confiable y que se adapte a las necesidades de la empresa. Falta de conocimiento de las capacidades reales de almacenamiento lo cual genera desorden en el almacén central Inexistente Buenas prácticas de almacenamiento