Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
Universidad Católica Boliviana San Pablo Marco teórico Bruno Alejandro Peña Álvarez 14 En este capítulo se pretenden incluir los conceptos teóricos y las herramientas utilizadas en este trabajo, necesario para entender en su totalidad el presente documento. 2.1 Costo de Preparación / Ordenar “El costo de preparación representa el cargo fijo en que se incurre cuando se coloca un pedido (no importa su tamaño).” (TAHA, 2012, pág. 457) a) Costo de Retención/Almacenamiento “Representa el costo de mantener las existencias de algo. Incluye el interés sobre el capital y el costo del almacenamiento, mantenimiento y manejo.” (TAHA, 2012, pág. 457) b) Costo por Escasez “Es la penalización en que se incurre cuando se agotan las existencias. Incluye la pérdida potencial de ingresos, la interrupción de la producción y el costo subjetivo de pérdida de lealtad del cliente.” (TAHA, 2012, pág. 457) c) Demanda Dependiente Demanda de materiales necesarios para elaborar productos terminados, que es dependiente de la demanda de los productos finales, en la manufactura. (Zandin, 2004, pág. 10.92) d) Herramientas De Diagnóstico El diagnóstico logístico, tiene como misión detectar aquellos factores críticos (disfunciones), que generan situaciones no deseables y que repercuten de forma severa en el margen bruto de la empresa. El diagnóstico logístico es comparable a un chequeo médico que permite comprobar qué partes de nuestro organismo están dañadas o pueden funcionar mal, El objetivo de un diagnóstico logístico es informar a la empresa de las mejoras potenciales en relación con los procesos logísticos en que está inmersa, y sus efectos positivos, tanto desde un punto de vista económico como comercial, así como las prioridades a seguir para su implantación (Anaya Tejero Julio Juan, 2.007). 2.1.1 Demanda Independiente En la gestión de inventarios, la demanda independiente se refiere a: “Demanda del mercado por productos finales, como productos terminados y partes de servicio, está dirigido por factores que son independientes a las decisiones de la empresa.” (Zandin, 2004, pág. 10.91)
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