Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Introducción Bruno Alejandro Peña Álvarez 8 La mala planificación en el abastecimiento de los productos genera desorden y descontrol de los mismo como se observa en la imagen (ver figura 1.1) debido al exceso de compra sin planificación logística los lugares de PICKING del almacén fueron ocupados por las baterías que llegaron en exceso. Mediante Entrevista (ver anexo 1) realizadas a los distintos Jefes de áreas como a los Operadores se detectaron otros tipos de problemas en la empresa son detallados a continuación 1) Déficit de coordinación del departamento de ventas con el departamento de logística 2) Molestia en los clientes cuando no se cuenta con el material solicitado 3) Sistema de almacenamiento con sobre stock en los racks del almacén 4) No se cuenta con una identificación de los productos críticos y de alta rotación y se incurre en pedidos de emergencia En resumen, los problemas identificados y sus causas se muestran en la figura 1.3, mediante un diagrama de árbol de problemas. 1.7 Árbol de problemas La empresa de estudio planificara el abastecimiento de productos a importar a través de la recepción de un plan de ventas trimestrales, mismas que trae descrito el volumen. Este plan de ventas se convierte en el plan de abastecimiento para el departamento de SCI O Supply Chain. El cual tendrá como objetivo la mejora en el área de abastecimiento generando beneficios económicos para la empresa.