Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Introducción Bruno Alejandro Peña Álvarez 2 1.1 INTRODUCCIÓN Gran parte del éxito de una compañía depende de manera directa del modo en que se gestionan los recursos materiales depositados en los almacenes (gestión de almacenes e inventarios y planificar la cadena de abastecimiento). Para poder cumplir de manera adecuada con los pedidos realizados por los clientes es necesario contar con un sistema que permita tener la disponibilidad de los productos almacenados en tiempo real con la demanda de los mismos. El objetivo general de la gestión de abastecimiento consiste en garantizar la disponibilidad de productos requeridos por los clientes de manera oportuna y continua, asegurar el suministro de los mismos para el área de servicio y ejecución de proyectos con el que cuenta la empresa, organizar y controlar las operaciones y flujos de productos del almacén, de acuerdo con los procedimientos establecidos, asegurando la calidad y optimización de la red de abastecimiento, es uno de los pilares para mejorar la productividad de la empresa La planificación de ventas y operaciones (S&OP) y la gestión de la administración de la cadena de suministro Un plan en el que la toma de decisiones mediante un proceso factible, único y consensuado busque el balance entre la demanda y la producción mejorando la comunicación y eficiencia de todas las áreas involucradas con el único fin de cumplir las estrategias y objetivos tanto particulares como globales de la empresa, será la clave para el aseguramiento en la vida exitosa de una organización. (“ORGANISATION FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT, 1987, p.28-29.”) El párrafo anterior resume un ambicioso objetivo de todas las empresas a partir de este momento la denominaremos plan de ventas y operaciones o más conocido como S&OP el cual es una poderosa clave para el desempeño que garantice a las empresas éxito y asertividad en su gestión. Algunas organizaciones que han hecho este proceso parte de su cultura empresarial, reciben en forma sincronizada segura y organizada los beneficios que este proceso bastante elegido pretende el desarrollo de esta investigación demostraremos que lo que calificamos como álgido. Muestran y prueban que esta herramienta de gestión ha constituido un gran apoyo para la toma de decisiones, por medio de reuniones periódicas operativas y ejecutivas, garantizando diversos beneficios tanto cuantitativos como cualitativos.