Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Propuesta Bruno Alejandro Peña Álvarez 99 5.14 Políticas de Stocks Para asegurar la disponibilidad de mercadería se establecieron inventarios mínimos . Para asegurar el reabastecimiento oportuno, se establecieron puntos de reorden . Y como medida para no invertir un exceso de capital en mercadería, se establecieron niveles máximos de inventario . Estos cálculos se realizaron en base a un tiempo de reposición estimado por la gerencia, además del consumo mínimo diario, el consumo promedio diario y el consumo máximo diario. En el cuadro 5.25 se lista la mercadería, junto con su tiempo de reposición, nivel mínimo de inventario, y nivel máximo de inventario. 5.15 Capacidad de Almacenamiento Para La Línea De Baterías Actualmente el almacén tiene 2.566,16 m 2, y se divide en 4 áreas el área en estudio será el Área 1 debido que en el área en esta superficie se almacenan baterías, ubicados en cuatro de racks con una capacidad mayor a las 3 toneladas por espacio y una zona desocupada, esta área tiene 550,46m 2 aproximadamente ( ver figura 4.1 pág., 75) 5.16 Formulas del modelo de inventario Los cálculos se realizarán en base a las siguientes fórmulas, mostradas en los cuadros: 5.23 y 5.24. Se eligió el siguiente criterio para determinar los puntos máximos mínimos y reorden, a partir de esto se realiza un cuadro resumen de los resultados, en donde se desarrollará el proceso de compra. Se debe tener en cuenta que los productos tardan en llegar 45 días con una holgura de 10 días lo cual está establecido en el cuadro 5.25. 5.17 Inventario mínimo, máximo y punto de reorden En el cuadro 5.26, se muestra los resultados del cálculo que se realizó para conocer los puntos críticos que se tiene que manejar en los almacenes para tener una buena planificación, este cuadro refleja los inventarios mínimos, puntos de reorden e inventario máximo de cada producto en toda la línea de baterías.