Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Validación económica Jorge Fabio González Vega 101 Asimismo, con el código de barras el personal se ahorrará tiempo tanto al momento de registrar las entradas y salidas como al momento de realizar un inventario de materiales. En los cuadros 6.6; 6.7; 6.8 y 6.9 se muestran las comparaciones de los tiempos esperados. Cuadro 6.6. Tiempos esperados recepción de materiales CRE Actividades Situación actual Situación esperada Tiempo Real (Min.) Tiempo (Min.) Recibir planilla de resumen de materiales y verificar información 2,58 2,58 Descarga de materiales 15,43 10,43 Ingresar materiales al sistema 34,45 19,45 Ubicar materiales en sus estanterías 26,22 21,22 Tiempo inicio - fin 42,93 36,60 Fuente: elaboración en base a los tiempos esperados. Con la redistribución del almacén, el tiempo para la recepción de materiales de la Cooperativa Rural de Electrificación se reduce en un 17,30%, es decir, disminuye de 42,93 minutos a 36,60 minutos aproximadamente. Cuadro 6.7. Tiempos esperados recepción de materiales proyectos particulares Actividades Situación actual Situación esperada Tiempo Real (Min.) Tiempo (Min.) Recibir orden de entrega y verificar la información 2,80 2,80 Inspección de material 12,62 12,62 Proporcionar comprobante de compra 1,28 1,28 Ingresar material al sistema 3,35 2,35 Ubicar material en las estanterías 5,20 3,20 Tiempo inicio - fin 23,65 21,39 Fuente: elaboración en base a los tiempos esperados. Con la redistribución del almacén, el tiempo para la recepción de materiales de proyectos particulares se reduce en un 10,57%, es decir, disminuye de 23,65 minutos a 21,39 minutos aproximadamente.