Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

U.C.B “San Pablo” Introducción y Objetivos Alan Garcia Ortiz 17 efectividad de HMS en satisfacer los requerimientos de los Clientes y alcanzar los objetivos de desempeño de la Compañía. Es la responsabilidad de los gerentes capacitar adecuadamente a los empleados y establecer su competencia en los procesos clave para poder ejecutar sus tareas de manera segura y efectiva. Los gerentes también son responsables de fomentar un ambiente de liderazgo, compromiso y rendición de cuentas para el desarrollo y ejecución de nuestros procesos y la gestión del cambio por desviaciones de ellos, incluyendo planes de acción para identificar y corregir la no conformidad. También son responsables de la comunicación y el apoyo del programa “Autoridad de detener el trabajo” (Para más información acerca de Stop Work Authority ver Anexo A.2.1). Es responsabilidad de cada empleado de Halliburton planificar, ejecutar, controlar y verificar el desempeño de su trabajo de acuerdo con los requerimientos del cliente y HMS 1.3. FUNCIONES Y TAREAS A REALIZAR (Memorias de trabajo) Las siguientes actividades mencionadas se realizaran durante el periodo de trabajo dirigido en la empresa:  Revisión bibliográfica semanal  Revisión mensual de check list auditoria interna para diferentes líneas de servicio o productos (PSL)  Control mensual de dispositivos de emergencia  Inspecciones HSE mensuales 1.3.1. Elaboración de plan de acción. Para la propuesta del plan de acción se realizaron los siguientes trabajos designados en el departamento de HSE&SQ:  Reuniones de Seguridad (Reunión Zero)  Inducción de EPP y Fit Test para nuevo personal que ingresa a la empresa.