Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana ¨San Pablo¨ Marco Teórico Olenka Del Rosario Escobar Quispe 23 : el factor de fricción. El campo de aplicación de esta fórmula se encuentra en la zona de transición de flujo laminar a flujo turbulento y flujo turbulento. Para la obtención de es necesario el uso de métodos iterativos. (Diario de la Institución Civil de Ingenieros, turbulento en tuberías con referencia particular a la región de transición entre las leyes de tuberías suaves y duras, CF Colebrook White, Febrero 1939, pg. 133-156, Westminster-Londres) 2.5.11. Cheklist Las “listas de control”, “listas de chequeo”, “check-lists” u “hojas de verificación”, son formatos creados para realizar actividades repetitivas, controlar el cumplimiento de una lista de requisitos o recolectar datos ordenadamente y de forma sistemática. Se usan para hacer comprobaciones sistemáticas de actividades o productos asegurándose de que el trabajador o inspector no se olvida de nada importante. Los usos principales de los checklist son los siguientes: Realización de actividades en las que es importante que no se olvide ningún paso y/o deben hacerse las tareas con un orden establecido. - Realización de inspecciones donde se debe dejar constancia de cuáles han sido los puntos inspeccionados. - Verificar o examinar artículos. - Examinar o analizar la localización de defectos. Verificar las causas de los defectos. - Verificación y análisis de operaciones. - Recopilar datos para su futuro análisis. En definitiva, estas listas suelen ser utilizadas para la realización de comprobaciones rutinarias y para asegurar que al operario o el encargado de dichas comprobaciones no se le pasa nada por alto, además de para la simple obtención de datos. (Check list / Listas de chequeo: ¿Qué es un checklist y cómo usarlo?; 2012; González González Rodrigo & Jimeno Bernal Jorge) 2.5.12. Diagrama de ishikawa El diagrama de causas-efecto de Ishikawa, así llamado en reconocimiento a Kaouru Ishikawa ingeniero japonés que lo introdujo y popularizó con éxito en el análisis de problemas en 1943 en