Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Propuestas de mejora 108 Fernando Calvo Montaño - Elaborar un procedimiento para la gestión y solución de conflictos internos entre el personal. - Elaborar y establecer tiempos de rotación de puestos de trabajo y descanso para la recuperación de la fatiga muscular y mental, además disminuir la monotonía laboral. - Mejorar la cohesión de los trabajadores y grupos de trabajo fomentando su participación y generar ambientes cómodos, establecer normas de comportamiento para mantener un margen de respeto entre el personal. - Motivar al personal y equipos de trabajo para el alcance de los objetivos empresariales, hacer que los trabajadores se sientan identificados con las políticas y objetivos de la organización. - Formación y capacitación de los supervisores en liderazgo, coordinación de equipos de trabajo y motivación (coaching). - Organización de encuentros de los trabajadores, celebraciones internas. También, tomar en cuenta en capacitaciones de seguridad de fines de semana a los familiares (generación de cultura de prevención). - Incluir a los trabajadores, ya sea por medio de representantes de equipos de trabajo en el establecimiento de metas empresariales, dando mayor importancia a su participación y opinión. - Archivar y generar todos los instructivos y procedimiento de los actuales y nuevos equipos y métodos de trabajo e informar al trabajador de manera verbal y entrega de documentación. - Diseño de un método de investigación y registro de personal para control del ambiente laboral e identificación de hostigamiento psicológico a los trabajadores. Los beneficios son desde ambientes de trabajos más amigables, relación entre personal adecuado, disminución del estrés mental, estandarización de las actividades, etc. 5.5. Otras propuestas de solución Las propuestas mencionadas son auxiliares a las ya mencionadas anteriormente para las diferentes condiciones: