Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Introducción y Objetivos Thierry Denisse Cáceres Orozco 8 Cuarto problema: ✓ Existe una demora en la aprobación del servicio de calibración, de uno a dos meses debido a la burocracia que existe dentro de la empresa. Quinto problema: ✓ No existe un plan de aseguramiento metrológico bien estructurado ✓ Poca organización al momento de elegir qué equipos necesitan calibración y con qué frecuencia, lo cual ha llevado a tomar malas decisiones dentro del departamento de metrología. Después de analizar los cinco problemas principales del departamento, se eligió desarrollar el plan se aseguramiento metrológico de los equipos del área de control de calidad. Debido al gran crecimiento que ha tenido la empresa a lo largo del tiempo, la intensidad de fabricación y las horas de trabajo dedicadas, ha provocado un envejecimiento de los componentes y el desajuste en las diferentes variables que se manejan. Con el pasar del tiempo, estos problemas se han hecho más notorios, por lo cual, después de analizar las falencias del departamento de metrología, se vio la necesidad de desarrollar de una manera más compleja y especifica el plan de aseguramiento metrológico, el cual direccione y ayude a alcanzar el principal objetivo de la corporación, que viene siendo lo siguiente: “fabricar y comercializar productos de calidad”. Las Industrias Farmacéuticas tienen la obligación de cumplir con la certificación de las Buenas Prácticas de Manufacturas, normas que indican como se debe realizar la calibración de todo equipo, para garantizar el adecuado funcionamiento de éstos. A pesar de la existencia de estas normas, la desinformación y la mala organización de este tema ha producido muchos problemas, entre ellos tenemos: