Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “SAN PABLO” PROPUESTA DE MEJORA MÓNICA ARAÚZ CERDÁN 84 Cuadro 6.9 Costo total de sistemas de inventario Fuente: Elaboración en base a alternativas obtenidas de cálculos matemáticos. Una vez realizado el análisis de los sistemas de revisión continua y periódica y comparado con el método actual, se tiene como resultado que el que más se ajusta a las necesidades de la empresa es la revisión periódica, debido a que presenta menor costo y ventajas en el tiempo. Además, ofrece mayor flexibilidad en su proceso inicial de implementación y de seguimiento, ya que facilita las posibles modificaciones que requiera la política seleccionada. De tal forma, al utilizar un método de revisión periódica se revisa las existencias sobre una base de clasificación “ABC” (reordenando los ítems “A” más a menudo que los ítems “B” y “C”). permitiendo equilibrar la carga de trabajo del personal. Pueden ordenarse numerosos productos de manera conjunta desde los mismos orígenes del proveedor y a veces pueden tener ahorros significativos en la transportación cuando se solicitan productos al mismo tiempo. (BALLOU, 2004). 6.4. PROPUESTA DE MEJORA EN LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS EN EL ALMACÉN Con la información obtenida de la clasificación “ABC” y al índice de rotación se determinó el reordenamiento de los productos en el almacén, ubicándolos en un espacio que este cerca del lugar de despacho, es por este motivo y utilizado esta lógica se propone la nueva distribución de las existencias en el almacén. Continua Periódica Actual CT CT CT Sublime (24unid/caja) 72.526,75 74.166,22 79.990,25 Batido nutricional vainilla (12 unid x caja) 68.968,00 70.440,34 81.584,68 Mermelada (24 unid) 75.621,78 81.026,43 83.215,39 Batido nutricional coockies (12 unid x caja) 64.342,65 65.400,45 75.565,97 Nestum 400gr (24 unid/caja) 63.539,55 64.964,62 72.300,13 Batido nutricional frutilla (12 unid x caja) 63.125,19 64.498,32 74.940,05 Cerelac 400gr (24 unid/cjaja) 67.245,04 70.955,32 76.074,76 Durazno en lata (24 unid) 63.062,25 66.025,80 75.373,06 Costo Total (Bs.) 538.431,19 557.477,49 619.044,29 ITEMS "A"