Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “SAN PABLO” DIAGNÓSTICO MÓNICA ARAÚZ CERDÁN 58 Cuadro 4.3 Indicador de liquidez Fuente: Elaboración en base a información obtenida del área de almacén. El cuadro 4.3 muestra que la empresa tarda 46 días en cumplir el ciclo de cobra para la empresa Herbalife, 85 días para Mabel’s, 102 días para la empresa Dog Chow y 70, 55 y 75 días respectivamente para las empresas Nestlé, Arcor y Kimberly Clark. 4.4.2. Análisis de nivel de utilización del almacén Este análisis se realizó tomando en cuenta la distribución actual del almacén de mercancías en la empresa Cadena Logística para conocer el nivel que ocupan los pallets al ser almacenados en los pasillos. A continuación, se muestra las áreas y volúmenes de todo lo que conforma el almacén de mercancías. Ver Cuadro 4.4 Cuadro 4.4 Detalles del almacén Fuente: Elaboración en base a datos obtenidos de Cadena Logística. El espacio que se tiene en los pasillos tiene una capacidad de almacenar hasta 19 pallets, sin embargo, esta práctica no es la adecuada porque se incumple las buenas prácticas de almacenamiento. RI (días) Indicador de liquidez inmediata (días) ARCOR 30 70,47 55 DOG CHOW 45 102,08 102 HERBALIFE 0 90,60 46 KIMBERLY CLARK 45 75,09 75 MABELS 30 99,52 85 NESTLÉ 45 70,45 70 EMPRESA Tiempo de crédito (días) Detalles Ancho (m) Largo (m) Alto (m) Área (m 2 ) Volumen (m 3 ) Pallets Estanteria (1 unidad) 1 3 5 3 15 8 Estanterias (48) 1 3 5 156 700 384 Oficina Gerencia 5 4 3 20 60 Oficia Contabilidad y secretaria 4 3 3 12 36 Zona de cargo y descargo 8 4 5 31 140 Pasillo 1 4 22 1 96 115 19 Pasillo 2 3 22 1 65 78 18 Pasillo 3 3 22 1 65 78 18 444 1.207 439 TOTAL UTILIZADO