Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “SAN PABLO” VALIDACIÓN DE LA PROPUESTA MÓNICA ARAÚZ CERDÁN 93 Como se puede observar en el cuadro 7.1 la empresa tendrá un ahorro de Bs. 556.607,97 con el nuevo modelo de gestión de inventario y a través de la herramienta de crystal ball se simuló el comportamiento de los inventarios para identificar si se encontró la técnica más apropiada, el cual dio como resultado una certeza del 87,22% que si tendrá este ahorro. Figura 7.1 Ahorro en porcentaje Fuente: Elaboración en base a información del capítulo IV y VI (diagnóstico y propuesta de mejora). La situación actual de la empresa merece ser modificada mediante reformas al actual modelo de gestión con que se administra la empresa, especialmente en las áreas de inventarios. El objetivo de las reformas propuestas se orienta a mejorar la liquidez de la empresa, haciendo que la gerencia cuente con mayor disponibilidad de capital para negociar con los proveedores, de igual manera se espera que los clientes reduzcan los días en que pagan las facturas a crédito.