Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “SAN PABLO” VALIDACIÓN DE LA PROPUESTA MÓNICA ARAÚZ CERDÁN 92 7. CAPÍTULO VII VALIDACIÓN DE LA PROPUESTA DE MEJORA 7.1. IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE CONTROL DE INVENTARIO Debido a que la empresa no cuenta con procesos establecidos del control de inventario, este proyecto brindara un modelo basado en el modelo de revisión periódica, para reducir los excesos de inventario y por ende las consecuencias que lleva tener sobre stock en el almacén. 7.2. MEJORA DE LOS COSTOS DE INVENTARIO La implementación del modelo de revisión periódica permitirá mejorar los niveles de inventario que se tendrán por cada producto. De esta manera se eliminarán los días de sobre stock, con lo cual se evitará tener dinero estancado en el almacén y también se podrá evitar los quiebres de stock puesto por cada producto, se tendrá un seguimiento que permitirá evitar estas situaciones. En el cuadro 7.1 se muestra los costos anteriores y los actuales que tendrá la empresa Cadena Logística S.R.L. al aplicar la nueva planificación en los diez primeros productos en base a clasificación “ABC”. Ver anexo 6 para los costos de todos los productos. Cuadro 7.1 Evaluación de los costos de inventario de la propuesta de mejora Fuente: Elaboración en base a información del capítulo IV y VI (diagnóstico y propuesta de mejora). PROPUESTO ACTUAL Costo total (Bs.) Costo total (Bs.) ARCOR 588.382,56 710.189,33 DOG CHOW 154.279,22 195.466,95 HERBALIFE 471.246,47 547.336,80 KIMBERLY CLARK 729.342,57 825.902,52 MABELS 411.696,38 491.913,73 NESTLÉ 851.889,52 992.635,34 3.206.836,71 3.763.444,68 EMPRESA