Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica “San Pablo” Marco Teórico Carlos Antonio Ruiz Barbery 43  Pérdida de tiempo realizando inventarios por desconfianza del personal y del sistema.  Escasa optimización de los recursos humanos usados durante todo el proceso. Todos estos problemas vienen dados porque la empresa tiene un gran desconocimiento y tan solo conoce aquello que entra y aquello que sale del almacén. Muchas veces se desconoce lo que pasa dentro. Es necesario para solucionar este problema que el almacén se gestione con máxima eficiencia y competitividad. 2.9. SOLUCIÓN DE MEJORA EN EL ALMACÉN ¿Cuál es la solución al problema? Mejorar la gestión en todo el almacén. Hay puntos muy importantes como saber cuál es la mejor ubicación para determinados pallets según desde donde lleguen, el peso, el nivel de rotación, el volumen o el nivel de peligrosidad. O cuál sería el orden adecuado de las tareas en la preparación de un pedido, minimizando los movimientos del operador, o cómo garantizar el control de caducidad del producto en las devoluciones de los clientes. (Ver Figura 2.5)