Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

U.C.B. “SAN PABLO” MARCO TEÓRICO ALVARO GUTIERREZ ROJAS 18 tecnología de grupos identifica productos con características similares y permite que se procesen en una célula de trabajo particular. Las ventajas de las células de trabajo son: 1. Reducción del inventario de trabajo en proceso porque la célula de trabajo se establece para proporcionar flujo de una pieza de máquina a máquina. 2. Menos espacio de piso en la planta porque se necesita menos espacio entre las máquinas para acomodar el inventario de trabajo en proceso. 3. Reducción de inventarios de materia prima y productos terminados porque con menos trabajo en proceso se agiliza el movimiento de materiales a través de la célula de trabajo. 4. Reducción del costo por mano de obra directa debido a una mejor comunicación entre empleados, a un mejor flujo de materiales, y a una programación mejorada. 5. Aumento del sentido de participación del empleado en la organización y el producto, puesto que los empleados aceptan la responsabilidad adicional de la calidad del producto que se asocia en forma directa con ellos y su célula de trabajo. 6. Mayor utilización de equipo y maquinaria debido a una mejor programación y al más rápido flujo de materiales. 7. Reducción de la inversión en maquinaria y equipo ya que una buena utilización de las instalaciones disminuye el número de máquinas necesarias y la cantidad de equipo y herramientas. 2.4 FICHA TÉCNICA DE PROCESO 10 La ficha técnica de proceso es la forma más simple para documentar y analizar un proceso, en el cual se definen elementos claves, entradas, salidas y variables a medir. Mediante esta ficha se pueden identificar ausencias de registros, falta de control y tareas críticas para la calidad del proceso. 10 Yolanda Gil Ojeda, Guía para la identificación y análisis de los procesos de la universidad de Málaga,2008