Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

viii puestos de trabajo y al recorrido de material en la empresa, esto para conocer si la empresa aprovecha el espacio que tiene o si es necesario replantear o modificar las diferentes áreas de trabajo, también se analizara los tipos de riesgos existentes en la empresa. CAPÍTULO IV: PROPUESTA DE SOLUCIONES Una vez que se conocieron todos los problemas que tiene la empresa con respecto al sistema de producción en el diagnóstico, en este capítulo se plantean soluciones a dichos problemas detectados, como ser la propuesta de cambios en el proceso, el diseño de una nueva distribución de los puestos de trabajo, y se definen planes de producción para los meses que este implementada la propuesta. Además se calcularan diferentes indicadores los cuales ayudaran a comparar ambos sistemas de producción. CAPÍTULO VI: VALIDACIÓN TECNICA Y ECONOMICA DE LA EMPRESA En este último capítulo se realiza un análisis técnico de la propuesta y se comparan los indicadores previamente calculados como ser la distancia recorrida por el material, los niveles de inventario en proceso y la productividad mensual del sistema para ver si la propuesta ayuda a resolver los problemas y en la magnitud que lo hace, además de realizar un análisis de los costos de implementación que tiene la propuesta.