Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” DIAGNÓSTICO = 12 ∗ ó ó ( ó 2016) = 12 ∗ 29.602,3 255.144,24 = 1,39 ó 1 / ñ ó ( ó 2017) = 12 ∗ 37.832,63 265.278,8 = 1,71 ó 2 / ñ Una vez calculado el índice de rotación, se pudo analizar que la rotación de inventario para la gestión 2017 fue de 2 veces, y los inventarios rotaron cada 6 meses. Entonces se debe tener claro que la rotación de inventarios determina el tiempo que tarda en convertirse en efectivo, es decir entre más alta sea la rotación significa menor tiempo en almacén, entonces menor será el capital de trabajo invertido en los inventarios. Por lo cual, se llegó a observar que al no tener la empresa o manejar un índice rotación de sus inventarios, provoca que su rotación sea baja, es decir, tener mucha mercancía ociosa en inventario requiere de más recursos para la empresa. Por lo tanto, esto implica que la empresa llegue a poseer recursos inmovilizados, el cual, es un costo adicional para la empresa. 4.5.3 Análisis del índice de rotación de la empresa Entonces hay que resaltar que para la empresa, que su rotación de inventarios será más adecuada entre más se aleje de 1. Obteniendo la información del cálculo del índice de rotación del inventario de la empresa BOINCOS S.A. se pudo analizar que su rotación del inventario solo es efectiva para una cierta parte de los insumos, es decir al tener un excedentes de sus inventarios, les provoca que una parte de los productos sea descuidado y no se percaten que productos están dejando de ser un ingreso para convertirse en un gasto. En resumen, la empresa se ve afectada por la falta de un control de su índice de inventarios, ya que, toda empresa siempre debe enfocarse en conseguir una alta rotación de inventarios, para lograr maximizar la utilización de los recursos disponibles. Ricardo Fabio Contreras Sumoya 78