Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” MARCO TEÓRICO Margen bruto de utilidad Utilidad de operación ÷ Ventas netas Medir el rendimiento después de gastos operativos De utilidad de operación Utilidad neta ÷ Ventas netas Medir el rendimiento neto de la empresa Margen de utilidad neta Rendimiento sobre inversión: Rendimiento sobre activos Utilidad neta ÷ Activos totales Medir el rendimiento neto de los activos totales Fórmula Dupont Rendimiento del capital (Margen de utilidad neta) ( rotación de activos) Medir el rendimiento neto de los activos totales Rendimiento sobre capital común Utilidad por acción Utilidad neta ÷ Capital social Medir el rendimiento neto del capital social Utilidad disponible ÷ Número de acciones Medir la rentabilidad por acción Fuente: Reyes Aguilar, Primitivo: “Administración de inventarios en almacenes 2.12 INVERSIÓN 32 La inversión es el gasto monetario en la adquisición de capital fijo o capital circulante, o el flujo de producción encaminado a aumentar el capital fijo de la sociedad o el volumen de existencias. Aunque también la podemos definir como la actividad económica por la cual se renuncia a consumir hoy con la idea de aumentar la producción a futuro. Por otro lado, también se dice que "es gastar dinero con la esperanza de obtener utilidades". (Aguilar, 2009) 2.13 MÉTODO DE PRIORIZACIÓN DE VARIABLES BASADO EN MATRICES 33 El método de ponderación se basa en la priorización de las variables en función a la elaboración de matrices y al cálculo de algunos valores que en forma consecuente indicaran que variables son las más importantes según su influencia hacia el resto y según su dependencia del resto véase en la figura 2.5. (Trujillo, 2003) 32 Reyes Aguilar, Primitivo: “Administración de inventarios en almacenes”. Logística y Operación, 2009, México, pág. 42 33 Método de Ponderación Basado en Matrices, GECYT (Gestión del conocimiento y la tecnología) www cepal.org/ilpes/Metodología_Multicriteriocompleta.ppt. Ricardo Fabio Contreras Sumoya 38