Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS 1.7.3 Temático Proponer alternativas de mejora del Sistema de Gestión del Almacenes de la empresa BOINCOS S.A. METODOLOGIA En el cuadro 1.3. , se muestra la metodología que se llevara a cabo, para realizar cada objetivo específico de la empresa. Cuadro 1.3. Metodología de trabajo del proyecto en la empresa BOINCOS S.A. Nº OBJETIVO ESPECIFICO ACCIONES METODOS/ HERRAMIENTAS RESULTADOS ESPERADOS 1 Realizar un diagnóstico de la situación actual del almacén de la empresa BOINCOS S.A. Levantamiento de la información para determinar las condiciones actuales con respecto a la gestión de almacenes Análisis de los procesos. Análisis de los problemas Layout. Entrevistas al personal. Registros a través de observaciones. Diagrama de bloques. Método de ponderación de problemas. Conocer la situación actual con respecto a la gestión de almacenes y las variables críticas que originan la ineficiencia de la misma. 2 Elaborar un pronóstico de la demanda de insumos de la empresa para el año 2018. Selección de los insumos utilizados para el servicio. Verificación de datos históricos de compras de gestiones anteriores Pronosticar la demanda con un incremento promedio Análisis ABC. Pronósticos de la demanda. Obtener datos que nos puedan ayudar a ver el comportamiento de la demanda de insumos del año 2018. 3 Proponer alternativas de mejora elegidas en el sistema de gestión de almacenes actual. Reorganizar y zonificar las áreas dentro del almacén. Proponer medidas de seguridad dentro del almacén. Proponer un inventario de insumos. Layout del almacén. Registros a través de observaciones. Luminotecnia. Modelo de revisión periódica. Mejorar la distribución física del almacén para facilitar el flujo y control de los inventarios dentro del almacén. 4 Hacer un análisis de las propuestas de mejora y costos de implementación. Definir los costos de implementación de las propuestas de mejora. Análisis de costos. Evaluar el impacto de las propuestas de mejora en los procesos internos de la empresa y mostrar los costos de implementación de estas mejoras. Fuente: Elaboración en base a información obtenida de BOINCOS S Ricardo Fabio Contreras Sumoya 8