Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “SAN PABLO” MARCO TEÓRICO ÍNDICE ESTEFANIA MENDOZA TERRAZAS 33 2.6.2 Control de stocks 18 Controlar un stock significa determinar las variables que lo caracterizan y registrar los movimientos de entrada y salida a fin de que las variables no sobrepasen los valores determinados y se actúe en consecuencia cuando ello ocurra. Movimientos de entrada Se dividen fundamentalmente en cuatro tipos:  De proveedor. En ellos se incluyen todas las recepciones de los distintos productos comprados por la empresa.  Devolución de cliente. Recogen todo el material rechazado por clientes por un tipo de defecto o malentendido, además puede ser que se devuelvan envases y embalajes en algunos casos.  Recepción de otros almacenes/centros de la misma empresa.  Regulación de recuento físico. Al procederse al mismo puede que, para ajustar las existencias, se tengan que realizar entradas de productos. Para el correcto tratamiento de los movimientos de entradas es necesario la utilización de un documento llamado “vale de entrada”, en el que se hace constar: referencia de la orden de compra, denominación del material recibido, resultado de control (calidad/cantidad) y referencia de colocación de los materiales. Movimientos de salida Como movimientos de salida se tienen fundamentalmente cuatro tipos:  A cliente, con o sin cargo.  Devolución a proveedor. Aquí se engloban tanto los enviados por problemas de calidad como las devoluciones de envases y embalajes.  Envíos a otros almacenes/centros de la misma empresa.  Regularización de recuento físico. Para ajustar las existencias de stock en menos. 18 Control de stocks. (s.f.). En J. Pau i Cos, & R. de Navascués y Gasca, Manual de Logística Integral (págs. 170- 172). Madrid: Ediciones Díaz de Santos S.A.