Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “SAN PABLO” MARCO TEÓRICO ÍNDICE ESTEFANIA MENDOZA TERRAZAS 26 Se sugiere que la categoría A abarque entre 5 y 20% de los artículos que generan entre 60 y 80% del valor, la B alrededor de 30%, con alrededor de 15% del valor y la C entre 50 y 60%, con sólo 5 o 10% del valor. (Ver Figura 2.9). Figura 2.9: Representación de la inversión de cada artículo respecto al total de stock Fuente: Almacenaje de productos – ESCUDE/RO SERRANO, M. J. Si los pedidos de los artículos tipo A son costosos, ya sea porque el valor de cada artículo es alto o porque los pedidos son de volumen alto, las aprobaciones para la compra de artículos A requerirán la aprobación, con conteos periódicos frecuentes, y con especial cuidado en el pronóstico de ventas para evitar los inventarios de seguridad. Los pedidos de los artículos tipo B tienen valor moderado, ya sea porque se trata de productos de especificaciones estándar para mantenimiento, reparación y operación, o servicios de uso regular. Las aprobaciones para compra de artículos B requerirán la aprobación, los conteos periódicos pueden ser mensuales, los pronósticos de ventas pueden basarse en tendencias, y se pueden tener inventarios de seguridad pequeños (por ejemplo, para una semana). Los pedidos de los artículos tipo C tienen poco valor y son artículos de especificaciones estándar, por tanto, las compras se hacen con un solo proveedor confiable o se elige entre una lista de proveedores aceptados. Las aprobaciones para compra de artículos C se estandarizan y sólo requieren la aprobación de un empleado de compras, los conteos periódicos son anuales, los pronósticos de ventas se basan en la experiencia y es posible tener inventarios de seguridad para periodos amplios (por ejemplo, un mes).