Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “SAN PABLO” MARCO TEÓRICO ÍNDICE ESTEFANIA MENDOZA TERRAZAS 18  Zonas de preparación de pedidos Las zonas de preparación de pedidos no son imprescindibles en cualquier almacén tan sólo en aquellos en los que el producto de salida tenga una composición diferente. Tampoco serán necesarias si el picking se realiza en la zona de almacenaje.  Zonas de expedición Son aquellas destinadas al embalaje, si procede, y en todo caso a la acumulación de los productos que han de salir del almacén, mediante su carga en los camiones de reparto y/o distribución.  Zona de oficina y servicios Son las destinadas a alojar el material preciso para la gestión administrativa del almacén, además de los servicios auxiliares que precisará tanto el personal administrativo como el operario. 2.4.3.3 Distribución física de un almacén 9 La distribución física de un almacén debe asegurar el modo más eficiente para manejar los productos que en él se dispongan. Así, un almacén alimentado continuamente de existencias tendrá unos objetivos de distribución y tecnológicos diferentes que otro almacén que inicialmente almacena materias primas para una empresa que trabaje a pedido. Cuando se realiza la distribución de un almacén se debe considerar la estrategia de entradas y salidas del almacén y el tipo de almacenamiento que es más efectivo, dadas las características de los productos, el método de transporte interno dentro del almacén, la rotación de los productos, el nivel de inventario a mantener, el embalaje y pautas propias de la preparación de pedidos. En la Figura 2.5 se muestra la distribución ideal de un almacén. 9 SALAZAR LÓPEZ, B. (2012). Diseño y layout de almacenes y centros de distribución. Obtenido de Ingeniería Industrial Online: http://www.ingenieriaindustrialonline.com