Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Diagnóstico del área de mantenimiento Joel Joskowicz Ferreira 49 Cuadro 4.1 Toma de Tiempos Semana 1 Fuente: Elaboración en base a toma de tiempos en BBO Cervecería Real Cuadro 4.2 Toma de Tiempos Semana 2 Fuente: Elaboración en base a toma de tiempos en BBO Cervecería Real Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sábado Horas / Día Horas / Día Horas / Día Horas / Día Horas / Día Horas / Día Revisión de avisos 0,5 0,25 0,25 0,5 0,2 0,2 Solicitud de materiales 2 2 1 1 2 0,5 Generar OT 1,5 1,25 1,25 1,5 1,2 0,2 Transcribir OT a planillas 0 0 2 0 1 1 Inspección de planta 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 Inspección de Taller 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Trabajos de Programación 1 0 0 0 1 0 Compra fuera de la empresa 1 0,25 0 1 0,25 0 Generar indicadores trabajos/mes, trabajos concluidos vs trabajos pendientes 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Control de Horas extras 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Reunion de Mantenimiento 0 0 0 1 0 0 Almuerzo 1 1 1 1 1 1 Total de Horas por Tareas 10 7,75 8,5 9 9,65 5,9 Semana 1 Tareas Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sábado Horas / Día Horas / Día Horas / Día Horas / Día Horas / Día Horas / Día Revisión de avisos 0,25 0,25 0,2 0,5 0,2 0,2 Solicitud de materiales 1 2 1 1 2 0,5 Generar OT 1,5 1,25 1,25 1,5 1,2 0,2 Transcribir OT a planillas 0,5 0 1,5 0 1 1 Inspección de planta 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 Inspección de Taller 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Trabajos de Programación 1 1 0 0 0,5 0 Compra fuera de la empresa 1 0,25 0 1 0,25 0 Generar indicadores trabajos/mes, trabajos concluidos vs trabajos pendientes 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Control de Horas extras 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Reunion de Mantenimiento 0 0 0 1 0 0 Almuerzo 1 1 1 1 1 1 Total de Horas por Tareas 9,25 8,75 7,95 9 9,15 5,9 Semana 2 Tareas