Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Diagnóstico del área de mantenimiento Joel Joskowicz Ferreira 46 Capitulo IV Diagnóstico del Área de Mantenimiento Para validar el diagnóstico realizado y demostrar que el mantenimiento de la empresa no era el adecuado se realizaron análisis, entrevistas y estudios de campo, los cuales se detallaron a continuación a lo largo de este capítulo. 4.1 METODOLOGÍA La metodología a seguir para poder realizar el diagnóstico de mantenimiento, es la siguiente: a) Obtener información histórica de equipos mecánicos y eléctricos de la base de datos de mantenimiento de la empresa BBO Cervecería Real. b) Análisis de los Recursos Humanos en el área de mantenimiento, como también de los recursos necesarios para los trabajos (herramientas y repuestos). c) Realizar una caracterización de las tareas de mantenimiento. d) Hacer un análisis de los indicadores que son importantes para la empresa BBO Cervecería Real. 4.2 CARACTERIZACIÓN DEL SISTEMA DE MANTENIMIENTO La primer característica del sistema de mantenimiento de la empresa BBO es que es totalmente correctivo, lo cual quiere decir que el trabajo es realizado luego de efectuada la falla en la maquinaria. Utiliza como metodología de registro el control de mantenimiento, la cual es una planilla donde se ingresan las OT´s (ordenes de trabajo) las cuales son generadas por el jefe de mantenimiento, una vez se entera del problema y en qué sector de la planta existe.