Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UBC “San Pablo” Marco Teórico Joel Joskowicz Ferreira 29  Información de Frecuencia de Falla – Histórico Para determinar el rango de frecuencias de fallas de los equipos se analiza la información recolectada del sistema bajo estudio y registrada en base de datos, bitácoras, reportes, etc. Para decidir equipos más críticos que otros se tomara en cuenta diferentes factores mostrados a continuación:  Impacto Operacional: efectos causados en la producción,  Flexibilidad Operacional: la posibilidad de realizar un cambio rápido para continuar con la producción sin incurrir en costos o pérdidas considerables.  Costo de Mantenimiento: tomando en cuenta solo los costos de la labor de mantenimiento, mano de obra, repuestos, etc.  Impacto de seguridad y medio ambiente: enfocado a evaluar los posibles inconvenientes que pueden causar sobre la persona o el medio ambiente. Dichos factores tienen rangos, los cuales otorgan diferentes calificaciones dependiendo del impacto que tenían las máquinas y equipos. Usando las calificaciones y el siguiente criterio es que se logra determinar la criticidad de los activos físicos. CRITICIDAD = FRECUENCIA x CONSECUENCIA - Donde consecuencia = (Impacto Operacional x Flexibilidad Operacional) + (Costo de Mantenimiento) + (Impacto Seguridad y medio Ambiente) Figura 2.5 Rangos de criticidad Fuente: Ing. Mecánico juan Carlos Orrego Barrega – Análisis de Criticidad 4 No Critico 3 Semi Critico 2 Critico 1 Frecuencia Consecuencia Matriz de Criticidad 0 a 8 9 a 16 17 a 24 25 a 32 Mayor a 32