Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UBC “San Pablo” Marco Teórico Joel Joskowicz Ferreira 18 acciones a falta de incluyen “búsqueda de falla, rediseño y mantenimiento a rotura o mantenimiento correctivo”. La hoja de decisión permite registrar las respuestas a las preguntas formuladas en el diagrama de decisión:  Qué mantenimiento de rutina (si lo hay) será realizado, con qué frecuencia será realizado y quien lo hará  Qué fallas son los suficientemente serias como para justificar el rediseño  Casos en los que se toma una decisión deliberada de dejar que ocurran las fallas Los encabezamientos de las primeras diez columnas de la hoja de decisión se refieren a las preguntas del diagrama de decisión de RCM:  Las columnas tituladas H, S, E y O son utilizadas para registrar las respuestas a preguntas concernientes a las consecuencias de cada modo de falla.  Las tres columnas siguientes H1, H2, H3, etc. Registran si han sido seleccionada de una tarea proactiva y si es así que tipo de tarea.  Si se hace necesario responder cualquiera de las preguntas a falta de, las columnas encabezadas con H4 y H5 o la S4, permiten registrar esas respuestas. Las últimas tres columnas registran la tarea que ha sido seleccionada (si la hay), la frecuencia con la que debe hacerse y el recurso necesario para realizarla. La columna de tarea propuesta también se utiliza para registrar los casos en los que se requiere rediseño o si se ha decidido que el modo de falla no necesita mantenimiento programado.  La columna H1/S1/O1/N1 es utilizada para registrar si se puede encontrar una tarea a condición apropiada para anticipar el modo de falla a tiempo como evitar las consecuencias.  La columna H2/S2/O2/N2 es utilizada para registrar si se puede encontrar una tarea de reacondicionamiento cíclico apropiada para prevenir las fallas.  La columna H3/S3/O3/N3 es utilizada para registrar si se puede encontrar una tarea de sustitución cíclica para prevenir las fallas  La columna H4/S4/O4/N4 es utilizada para registrar las respuestas de las tres preguntas a falta de.

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