Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UBC “San Pablo” Marco Teórico Joel Joskowicz Ferreira 12 que los usuarios esperan que los activos sean capaces de hacer puede ser dividido en dos categorías:  Funciones Primarias: en primera instancia resumen el porqué de la adquisición del activo. Esta categoría de funciones cubre temas como velocidad, producción, capacidad de almacenaje o carga, calidad de producto y servicios al cliente.  Funciones Secundarias: La cual reconoce que se espera de cada activo que haga más que simplemente cubrir sus funciones primarias. Los usuarios también tienen expectativas relacionadas con las áreas de seguridad, control, contención, confort, integridad estructural, economía, protección, eficiencia operacional, cumplimiento de regulaciones ambientales y hasta de apariencia del activo. Los usuarios de los activos generalmente están en la mejor posición por lejos para saber exactamente que contribuciones físicas y financieras hace el activo para el bienestar de la organización como un todo. Por ello es esencial que estén involucrados en el proceso de RCM II desde el comienzo. Si es hecho correctamente, este paso toma alrededor de un tercio del tiempo que implica un análisis RCM II completo. Además hace que el grupo que realiza el análisis logre un aprendizaje considerable – muchas veces una cantidad alarmante – acerca de la forma en que realmente funciona el equipo. 2.2.3 Fallas Funcionales 6 Los objetivos del mantenimiento son definidos por las funciones y expectativas de funcionamiento asociadas al activo en cuestión. Pero, ¿Cómo puede el mantenimiento alcanzar estos objetivos? El único hecho que puede hacer que un activo no puede desempeñarse conforme a los parámetros requeridos por sus usuarios es alguna clase de falla. Esto sugiere que el mantenimiento cumple sus objetivos al adoptar una politca apropiada para el manejo 6 Jhon Moubray, edición 2004, pag. 8