Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Conclusiones y Recomendaciones Joel Joskowicz 137 Conclusiones finales:  Se logró observar los distintos aspectos, los cuales se ven afectados por el plan de mantenimiento actual de la empresa, realizando un análisis de personal el cual demostró que los excesos de tareas y el solo contar con un ingeniero electromecánico como jefe del área de mantenimiento, es una de las causas de porque no se han implementado nuevos métodos para mejorar el plan anteriormente. El hecho de que la empresa no cuente con indicadores mundiales de mantenimiento debido a una planilla de datos históricos ineficiente, demuestra que no se puede medir el performance de las maquinas, por lo tanto necesitan un rediseño de planilla el cual servirá luego para diagnosticar el plan que se propondrá. Se pudo reconocer el total de fallas detectadas durante el periodo de estudio de 3 meses y evidenciar el porcentaje de las cuales se ven afectadas por la falta de repuestos en el almacén con un 34,9% de trabajos en espera. Por último se consiguió diagnosticar que maquinas presentaban mayor criticidad, en este caso la Cuba Filtro y Pasteurizadora para poder direccionar el proyecto de grado a dichas maquinas.  Fue una parte muy importante del proyecto de grado el lograr determinar los puntos exigidos por el RCM II, para realizar la propuesta de mejora en el plan de mantenimiento. Se logró realizar un vasto análisis en cuanto a funciones, fallas funcionales, y modos de falla para cada componente, con el cual se diseñó las distintas hojas de información. Se obtuvieron códigos estandarizados por el RCM II realizando las preguntas del diagrama de decisión y repasando cada una de ellas con el grupo de revisión. Las tareas propuestas obtenidas en las hojas de decisión, fueron plasmadas y agrupadas por periodos para la elaboración de un plan de mantenimiento correcto en base al RCM II.  Se observó cuanto representaban las horas de paradas inesperadas en función a las horas de trabajo programado, lo cual brindo una idea más detallada de cómo afectan las paradas de producción a la empresa, analizando mediante el