Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Diagnóstico de la Administración de Insumos Francisco José Argandoña Fraija 67 4.14 INSUMOS SOBRANTES DE PEDIDOS EN OBRAS PASADAS Los pedidos se hacen con un 10 por ciento extra debido a que el diseño del software nunca se lleva acabo de la misma manera en la implementación del sistema contra incendios y a veces se ocupa más insumos o se recorren más distancias con la tubería es por eso que la empresa realiza sus pedidos con un stock de seguridad del 10%, luego los insumos sobrantes se llevan al depósito de la empresa una vez acabada la obra. Se sacó un promedio del porcentaje de insumos sobrantes de las obras realizadas desde la creación de la empresa que se puede observar en el cuadro 4.9 Cuadro 4.9 Porcentaje de insumos sobrante de obras pasadas Obra Porcentaje sobrante Kimberly 7% Sofía 8% Yanbal 4% Itacamba 5% Promedio 6% Fuente: Elaboración en base a datos extraídos de la empresa En el cuadro 4.9 se puede observar que la empresa pide demasiados insumos extra 4.15 TIEMPO GUÍA DE LA IMPORTACIÓN DE INSUMOS Y ACCESORIOS Se extrajeron los tiempos de duración de la importación de insumos para los distintos servicios de la empresa donde se observa en el cuadro 4.10 Importante recalcar que el principal proveedor de la empresa es la casa matriz en Perú (Proise). Recalcar que la empresa atraviesa por el doble costo de importación en muchos casos debido a que la empresa aquí en Bolivia no es represéntate oficial de los proveedores y tiene que realizar primero la importación a Perú y luego a Bolivia, los insumos incrementan su costo en un 30 a 50% en muchos casos lo que da como resultado que el costo del servicio en general crezca y produzca pérdida de clientes potenciales. Ver cuadro 4.10