Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana Diagnóstico del área de producción Roberto Aranibar Achabal 57 Cuadro 4.1 (continuación): Resultados del Check list de los requisitos 7 REALIZACIÓN DEL PRODUCTO Faltas en los requisitos Razón de las fallas 7.1 Planificación de la realización del producto d) Los registros que sean necesarios para proporcionar evidencia de que los procesos de realización y el producto resultante cumplen los requisitos Los procedimientos no se encuentran revisados ya que el personal existente no abastece para cumplir este y otros requisitos. 7.5.1 Control de la producción y de la prestación del servicio b) La disponibilidad de instrucciones de trabajo, cuando sea necesario Los manuales de funciones no fueron distribuidos por el departamento de recursos humanos y lo tienen en su poder porque no se ha llegado a este punto. d) La disponibilidad y uso de equipos de seguimiento y medición Los instrumentos de medición no se encuentran certificados porque la empresa no aprobó el presupuesto para realizar la certificación. e) La implementación del seguimiento y de la medición La falta de personal para el control correspondiente durante la implementación genera que existen fallos en cuanto al llenado de registros 7.5.2 Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio b) La aprobación de los equipos y la calificación del personal En cuanto al personal se realiza una calificación a través del bono ISO (Política de incentivo laboral), pero en cuanto a la maquinaria no existe ningún tipo de aprobación Debido a que no se ha llegado a este punto todavía. 7.5.5 Preservación del producto Tanto los productos y los insumos no se encuentran debidamente resguardados porque no se cuenta con un espacio suficiente para cubrir las necesidades de la empresa. 7.6 Control de los equipos de seguimiento y de medición Los equipos no se encuentran certificados por problemas con la logística de transporte. Fuente: Elaboración en base a requerimientos norma ISO 9001:2015

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