Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
Universidad Católica Boliviana Auditoría Interna Roberto Aranibar Achabal 115 4.2.4 Control de Registros: Correcto llenado de los registros, que se mantengan legible con la información necesaria. 5.5.3 Comunicación Interna: formas de comunicación con las demás áreas de la empresa y evidencia de ello. Competencia, formación y toma de conciencia: referente al personal que trabaja en el área de producción. 7.2.1 Determinación de los requisitos relacionados con el producto 7.5 Producción y prestación de servicios: proceso para la producción de los productos de las líneas de extrusión y conversión de papel. 7.5.5 Preservación del producto: de qué manera se preserva el producto durante toda su trayectoria hasta ser entregado a almacén 7.6 Control de los equipos de seguimiento y medición: como asegurar la confiabilidad de los equipos de medición, cuando ha sido su última calibración y la evidencia de ello. 8.1 Medición, análisis y mejora: La organización debe planificar e implementar los procesos de seguimiento, medición, análisis y mejora necesarios para: a) Demostrar la conformidad con los requisitos del producto b) Asegurarse de la conformidad del SGC 8.2.3 Seguimiento y medición de procesos: formas en que se controla el proceso y se realizan mediciones de control. 8.2.3 Seguimiento y Medición de los productos: control y medición a los productos. 8.3 Control de Producto no conforme: como se identifica el producto no conforme y se asegura que ese producto no sea utilizado. 8.5.2 Acción correctiva: acciones tomadas para eliminar las no conformidades en el área mediante la identificación por una auditoría o seguimiento del sistema de gestión y así esta no conformidad no vuelva a ocurrir. 8.5.3 Acción preventiva: de qué manera se toma acciones para evitar que posibles no conformidades en futura ocurran. Al evaluar los criterios, los auditores deben pedir evidencias de estos requisitos a auditar mediante documentos, registros y entrevistas, estas entrevistas deben coincidir con lo
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