Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana Etapas del proceso de implementación Roberto Aranibar Achabal 108 En la cual se describió a detalle la elaboración y el llenado de dichos registros. Esta capacitación fue llevada a cabo por el postulante un total de 7 horas por bimestre, durante los seis meses que se desarrolló el trabajo dirigido, a un total de 46 operadores y ayudantes de planta pertenecientes a estas áreas. La cuarta capacitación , se describió, difundió y explico la misión, visión y política de la empresa FABOCE S.R.L. Las cuales son:  Misión: Con innovación, compromiso y liderazgo, trabajamos para ser un sinónimo de calidad, brindando productos cerámicos y servicio de excelencia.  Visión: Ser referente mundial en la producción de productos cerámicos.  Política de calidad: FABOCE trabaja con innovación, compromiso y liderazgo, promoviendo la mejora continua, brindando productos y servicios de excelencia, con sentido de responsabilidad social; para ser un referente mundial. Además de tratar con estos temas, se aprovechó de incentivar al personal para aumentar el compromiso con la empresa, cumpliendo así con el requisito 6.2.2, Competencia, formación y toma de conciencia de la NB ISO 9001:2015. Esta capacitación fue llevada a cabo por el postulante, un total de 2 horas por bimestre, durante los seis meses que se desarrolló el trabajo dirigido a un total de 92 operadores y ayudantes de planta. FASE V: VERIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN 6.6. DE CALIDAD (Auditoría Interna) La auditoría interna es un proceso en el cual el equipo auditor verifica el cumplimiento de los requisitos de la norma mediante entrevistas al personal involucrado y la revisión de documentos que se manejan y sirven como evidencia del cumplimiento. El proceso de Auditoría es un requisito del SGC y se debe encontrar documentado, para la organización se cuenta con un procedimiento de Planificación de Auditorías Internas.