Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana Etapas del proceso de implementación Roberto Aranibar Achabal 94  Determinación de la secuencia e interacción de los procesos (mapa de procesos) Para la determinación e interacción de los procesos de todos los departamentos de FABOCE S.R.L. cuenta con un mapa de procesos, dada la naturaleza del documento, este no está disponible al público.  Diagnóstico de los procesos – Grado de cumplimiento de los requisitos de las normas de referencia Para poder identificar el grado de cumplimiento del Sistema de Gestión de Calidad, en el departamento de producción, se elaboró un diagnóstico, el cual indica el estado en que se encuentra su Sistema de Gestión de Calidad de FABOCE S.R.L, el cual se describe en el capítulo 4 del presente trabajo. De todas las etapas descritas en la fase 1, deja como; RESULTADOS (a) Cuenta con los procedimientos documentados del departamento de producción. (b) Cuenta con el mapa de procesos. (c) Cumple con la estructura establecida de su procedimiento de control de documentos para la descripción de sus actividades de los documentos de producción. (d) Se cuenta con el Diagnóstico para identificar el grado de cumplimiento del Sistema de Gestión de Calidad. FASE II: GESTIÓN ESTRATÉGICA – PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE 6.3. GESTIÓN DE CALIDAD Para la planificación del Sistema de Gestión de Calidad se cuenta con un proceso de gestión estratégica, el cual describe una secuencia de actividades para el cumplimiento del requisito 5 de la NB/ISO 9001:2015. Se tiene definido seis etapas para llevar a cabo el proceso de gestión estratégica del Sistema de Gestión de Calidad, las cuales son:  Política de la calidad