Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” CAPITULO V FARUK FERNANDO MUGUERTEGUI CALVO 74 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 1 RODAMIENTOS 13261 22980 25963 14476 5796 5154 7186 9880 5423 7141 6073 4387 2 DEDOS DUPLOS Y RETRACTILES 8707 14554 16443 9168 3671 3264 4551 6258 3434 4522 3846 2778 3 EJES 7790 13022 14713 8204 3284 2920 4072 5599 3073 4046 3441 2486 4 PIÑON 5957 9958 11250 6274 2512 2233 3114 4281 2350 3094 2631 1901 5 CORREAS 4125 6894 7789 4343 1739 1547 2156 2964 1626 2143 1822 1317 6 POLEAS 2292 3830 4328 2413 966 859 1198 1647 904 1190 1012 731 7 BARRAS DE CORTE 2292 3830 4328 2413 966 859 1198 1647 904 1190 1012 731 8 CUCHILLAS DE CORTE 917 1533 1731 966 387 343 480 659 362 476 405 293 TOTAL 45340 76601 86545 48257 19321 17179 23955 32935 18076 23802 20242 14624 REPUESTOS N° PRONOSTICOS 2015 (UNIDADES) tienen una venta regular, es tal motivo que su tendencia baja y se mantiene de manera regular, y el mismo criterio se repite en estos 3 últimos años Debido a que el comportamiento de la tendencia de la demanda, es igual para los 3 años que se eligió, se puede decir que realizar la selección de un modelo de pronósticos para la demanda futura no es conveniente, y la cual se deberá trabajar con la tasa de crecimiento que tiene la empresa, para poder definir la demanda futura. 5.3. DESARROLLO DE LA DEMANDA FUTURA (GESTION 2015) Se desarrollara la demanda futura (gestión 2015), a partir del criterio de la tasa de crecimiento que se sugirió por el gerente general (de acuerdo a la entrevista en anexos 1), es decir para calcular dicha demanda, se le incrementara un 8% a la gestión 2014, de tal forma que se obtenga el resultado esperado, y lograr un crecimiento equilibrado, y mantener el comportamiento de su tendencia, es decir que no haya variación. En anexos 4 al 11 se podrá ver detalladamente, el cálculo de las demandas (2014) que se realizó en “Excel” para los 8 repuestos a trabajar. A continuación en el cuadro 5.5 , se mostrara la demanda que se llegó a pronosticar para la gestión 2015. Cuadro 5.5. Descripción general de la selección de modelo de pronóstico Fuente: elaboración en base a información a los cálculos de anexos (4 al 11)
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